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Business plan EUSS MOTORSPORT

Jueves, 11 Marzo 2021

Las competiciones de Fomula Student se caracterizan por tener dos tipologías de pruebas: las pruebas dinámicas y las pruebas estáticas. Es por ello que durante el año, todas ellas se van trabajando, desarrollando y practicando para que cuando llegue el día señalado se obtenga el mejor resultado posible. A continuación, os explicaremos cómo desde EUSS MotorSport estamos afrontado una de estas pruebas estáticas, más en concreto la creación del business plan.


Para empezar, esta prueba consiste en la definición de una idea de negocio que debería ser implementada en la realidad. Este concepto debe ir en torno al formula. En otras palabras, consiste en crear un plan de negocio que tenga como fundamento el coche. En él se deben incluir aspectos como un análisis de mercado, un plan de RRHH, uno de marketing, uno financiero, entre otras cosas. En definitiva, partiendo de la premisa o de la idea inicial, se debe realizar un análisis interno y externo para ver la viabilidad de esta. Existen muchas herramientas de apoyo que pueden ser útiles como por ejemplo: el diamante de Porter o la realización de un DAFO o de un Pestel, entre otras metodologías.


Entrando más en materia, desde nuestro equipo decidimos crear un comité que fuera el encargado de desarrollarlo. En él se hallan miembros de distintos departamentos que tiene la aspiración de querer aprender más sobre este tema. En definitiva, está compuesto por miembros que quieren profundizar más en este concepto. Añadir que todos los miembros que forman parte están estudiando algo relacionado con un plan de negocio y es por eso que las ganas y la implicación se ven aumentas exponencialmente. Además, a este grupo de trabajo se le suma el soporte como asesores del grupo EMotor, el cuál siempre está dispuesto a ayudarnos en cuanto lo necesitamos.


Una vez creado, el siguiente paso fue empezar a trabajar en torno a esto, punto en el cual nos encontramos actualmente. En otras palabras, a día de hoy tenemos un primer boceto de nuestro business plan y es por eso que los siguientes pasos están en seguir trabajando y dando forma a esta idea. En consecuente, cada quince días nos vamos reuniendo para exponer nuestros progresos y ver las futuras hojas de ruta para que nos quede un proyecto excelente.


En definitiva, estamos empezando a trabajar en esta prueba estática, la cual tenemos muchas ganas de encarar y sacar el mayor provecho posible, ya que pocas veces aparece una oportunidad tan buena como esta, dónde unos jueces te analizan y evalúan un business plan. Y es por ello, que vamos a seguir poniendo todo nuestro empeño, ganas e interés en ello.